为了(le)落实好公(gong)(gong)司(si)四季(ji)度(du)安(an)委会要求，11月(yue)17日公(gong)(gong)司(si)安(an)全生产管理(li)部组织，公(gong)(gong)司(si)总(zong)经理(li)梁(liang)建中和(he)(he)副总(zong)经理(li)郭杰参加，由建筑公(gong)(gong)司(si)白(bai)二琴经理(li)和(he)(he)冷弯型钢公(gong)(gong)司(si)于清水经理(li)进行了(le)安(an)全源头管理(li)控制机制的(de)宣讲。两个(ge)单位的(de)经理(li)都做了(le)充分(fen)准备(bei)，理(li)论联系实际，达到了(le)预(yu)期的(de)效果(guo)，为全公(gong)(gong)司(si)安(an)全源头宣讲开了(le)一(yi)个(ge)好头，也为下一(yi)步其(qi)他单位一(yi)把手安(an)全源头宣讲提供(gong)了(le)相互学习借鉴(jian)的(de)思(si)路和(he)(he)方法。

此(ci)次安(an)全源(yuan)头宣讲，旨在进一步推(tui)进公司安(an)全源(yuan)头管理控制机(ji)制在各(ge)单位逐级深入贯彻(che)落实，促(cu)使各(ge)级管理人(ren)员真正理解透(tou)彻(che)并灵活(huo)应用。

梁建中总经理(li)最(zui)后强调：公司安全(quan)源头管(guan)理(li)控制机制的建立(li)，来源于对(dui)安全(quan)管(guan)理(li)实践的提(ti)炼和总结，上升到理(li)论(lun)再指导实践。各(ge)单位(wei)一(yi)把手都(dou)要备好课，通(tong)过宣讲(jiang)提(ti)高(gao)自(zi)身理(li)论(lun)水平(ping)，人(ren)人(ren)过关，并带动本单位(wei)中层干部理(li)论(lun)水平(ping)的提(ti)高(gao)，通(tong)过安全(quan)源头工作的有效落实，不(bu)断促进公司整体安全(quan)管(guan)理(li)水平(ping)的螺旋提(ti)升，消灭粗放性安全(quan)管(guan)理(li)，最(zui)终实现安全(quan)管(guan)理(li)的本质(zhi)安全(quan)化(hua)。